De juiste koers ontvouwt zich door aandachtig en bewust te handelen, niet door rigide een vooraf vastgelegd model te volgen. Niet een vooraf uitgestippelde route, maar een koers die ontstaat vanuit inzicht, ervaring en de unieke context van uw onderneming.
{{ heroMicro }}
Herkenbaar?
Veel eigenaar-kmo's lopen tegen dezelfde grenzen aan. Niet door gebrek aan talent of inzet, maar omdat groei nieuwe vragen stelt die zelden hardop gesteld worden.
Herkent u er één? Dan is het gesprek al de moeite waard.
Mijn aanpak
Mijn stijl is niet-directief en niet-dwingend, maar suggestief. Ik reik inzichten en mogelijkheden aan, benoem wat aandacht vraagt en laat de keuzes waar ze horen: bij u.
Vijf kerndomeinen
We brengen de huidige situatie in kaart, kijken of de onderdelen zich goed tot elkaar verhouden en werken toe naar advies dat aansluit bij uw toekomstvisie.
Weet uw klant nog waarom hij voor u kiest?
Onze “value proposition” naar de klant brengen & vertalen zodat die weet waar we voor staan, welke toegevoegde waarde wij hem brengen en wat hij kan verwachten. Sales & marketing worden bekeken als een geheel en niet van elkaar gescheiden. De sales- en marketingdoelstellingen worden opgenomen in het business plan en het strategisch plan.
Draait alles nog via u, of draagt de organisatie zichzelf?
Taakverdeling, coördinatie en machtsverdeling. Zit uw organisatie zó in elkaar dat ze uw ambitie draagt, of loopt alles nog via één persoon? “Het bedrijf op de meest optimale manier organiseren om onze ambities te kunnen realiseren, binnen een omgeving die constructieve en efficiënte communicatie toelaat & stimuleert.”
Ondersteunen uw systemen de groei, of remmen ze af?
Onze systemen inrichten zodat ze onze bedrijfsvoering & onze medewerkers op de meest efficiënte manier ondersteunen. Zijn onze systemen (ERP, CRM, …) gealigneerd op de doelstellingen en visie van het bedrijf, op de organisatiestructuur? Zorgen ze voor meer efficiëntie of zijn ze eerder een “last” dan een zegen…?
Ziet u de volgende stap al, of wacht u tot ze zich opdringt?
Vooruitkijken met een helder foresight-kader: kansen en risico's zien vóór ze zich aandienen, en vandaag bouwen aan de toekomst die u wilt. In het strategisch plan nemen we de strategische elementen op als doelstellingen die we op middellange en lange termijn voor ogen houden. In het business plan zetten we de lange termijn doelstellingen, zoals opgenomen in de “strategie”, om naar korte termijn doelstellingen.
Groeit uw team mee, of blijft alles op uw schouders rusten?
Delegeren, motiveren, coachen en teams bouwen. Leidinggeven zonder alles zelf te dragen, en uw mensen laten uitstijgen boven zichzelf. Intrinsieke motivatie & accountability bij medewerkers creëren op een manier die best bij mijn eigen natuurlijke persoonlijkheid aansluit. Aandacht voor zelfregulatie en zorg.
Dat hoeft ook niet. In een eerste gesprek zoeken we samen uit waar de grootste hefboom zit.
Plan een kennismakingsgesprek →Over mezelf
Het grootste deel van mijn loopbaan was ik als bedrijfsleider actief. In die rol ervoer ik dagelijks hoeveel voldoening schuilt in het samenwerken met mensen: hen stimuleren en motiveren, medewerkers boven zichzelf laten uitstijgen en samen bouwen aan een inspirerende teamcultuur.
Rond mijn vijftigste, mede geïnduceerd door een aantal gebeurtenissen, kwam ik op een soort kantelmoment, wat me o.a. deed inzien dat ik mijn professionele toekomst anders wilde gaan invullen. Het duurde nog wel even voordat duidelijk werd hoe ik die nieuwe richting zou gaan invullen, maar gaandeweg werd duidelijk hoe ik mijn opgedane kennis en ervaring wilde gaan inzetten.
Vandaag zet ik die ervaring graag in om medewerkers, leidinggevenden en ondernemers te ondersteunen in hun groei. Hen begeleiden, adviseren en inspireren in hun ontwikkeling is wat mij de meeste voldoening geeft.
Mijn stijl wordt doorgaans omschreven als niet-directief en niet-dwingend, wel eerder suggestief. Ik werk vanuit dialoog en reflectie: ik reik inzichten en suggesties aan, benoem wat volgens mij aandacht vraagt en bespreek welke mogelijkheden er zijn. De regie over de keuzes, de concrete invulling en de uitvoering blijft altijd bij de persoon of organisatie zelf.
Daarbij vertrek ik steeds vanuit het perspectief van de ander. Elke persoon en elke organisatie beschikt over eigen sterktes, uitdagingen, waarden, een unieke geschiedenis en een eigen cultuur. Net daarom geloof ik niet in standaardoplossingen of kant-en-klare modellen die overal toepasbaar zouden zijn. Wat in de ene context werkt, kan in een andere omgeving weinig of zelfs een averechts effect hebben. Duurzame groei ontstaat wanneer begeleiding aansluit bij de eigenheid van mensen en organisaties.
Naast mijn professionele activiteiten ben ik een trotse en betrokken vader van twee volwassen kinderen. In mijn vrije tijd ben ik een gepassioneerd sporter en blijf ik me verwonderen over de natuur. Ik geniet van een goed boek, met een bijzondere interesse voor (natuur)filosofie. Ze nodigt uit tot een bredere blik, die ik ook graag meeneem in mijn advies.
Kennismaken
Geen kosten, geen verplichting. We bespreken waar uw bedrijf staat, waar u naartoe wilt, en of een samenwerking zin heeft.
Ik neem wekelijks een beperkt aantal nieuwe gesprekken aan.
{{ pwToast }}
De juiste koers ontvouwt zich door aandachtig en bewust te handelen, niet door rigide een vooraf vastgelegd model te volgen. Niet een vooraf uitgestippelde route, maar een koers die ontstaat vanuit inzicht, ervaring en de unieke context van uw onderneming.
Daarom geloof ik in advies onderweg: begeleiding die meebeweegt met elke fase van uw bedrijf en helpt de juiste keuzes te maken op het juiste moment.
Ik vertrek vanuit het perspectief van de ander. Elke persoon en elke organisatie beschikt over eigen sterktes, uitdagingen, waarden, een unieke geschiedenis en een eigen cultuur. Net daarom geloof ik niet in standaardoplossingen of kant-en-klare modellen die overal toepasbaar zouden zijn.
Wat in de ene context werkt, kan in een andere omgeving weinig of zelfs een averechts effect hebben. Duurzame groei ontstaat wanneer begeleiding aansluit bij de eigenheid van mensen en organisaties.
Bedankt voor uw aanvraag. Ik contacteer u spoedig.
Kennismaken
Vrijblijvend en kosteloos. Kies wat u past.
Soort gesprek
